Formation of model of "competitive spаce" of aircraft industry.

Abstract

Yelena Latysheva. FORMATION OF MODEL OF "COMPETITIVE SPАCE" OF AIRCRAFT INDUSTRY. Abstract. Under conditions of intensification of international ecological requirements for aircraft industry the problem of formation of model of competitive strategy is complicated and many-sided. The process of formation of model of "competitive environment" of aircraft enterprises is investigated in the article. Ecological and innovative factors are taken into account. Their control makes it possible to increase the competitiveness of aircraft industry. The parameters of competitiveness estimation of aviation services of aircraft enterprises, innovative and ecological activity were chosen in the presented model. This enables to estimate efficiency of enterprises functioning in competitive environment in details and define directions of strategic development of aircraft industry.

Латышева Е.В. ФОРМИРОВАНИЕ МОДЕЛИ "КОНКУРЕНТНОГО ПРОСТРАНСТВА" АВИАЦИОННОЙ ОТРАСЛИ Аннотация. В условиях усиления международных экологических требований для авиационной отрасли проблема формирования модели конкурентной стратегии сложна и многогранна. В статье исследован процесс формирования модели "конкурентного пространства" предприятий авиационной отрасли с учетом экологического и инновационного факторов, управление которыми позволяет повысить конкурентоспособность авиационной отрасли. В представленной модели были выбранные параметры оценки конкурентоспособности авиационных услуг предприятий авиационной отрасли, инновационной и экологической активности, что позволяет всесторонне оценить эффективность их функционирования в конкурентной среде и определить направления стратегического развития авиационной отрасли.

Латишева О.В. ФОРМУВАННЯ МОДЕЛІ "КОНКУРЕНТНОГО ПРОСТОРУ" АВІАЦІЙНОЇ ГАЛУЗІ Анотація. В умовах посилення міжнародних екологічних вимог для авіаційної галузі проблема формування моделі конкурентної стратегії складна і багатогранна. У статті досліджено процес формування моделі "конкурентного простору" підприємств авіаційної галузі з урахуванням екологічного і інноваційного чинників, управління якими дозволяє підвищити конкурентоспроможність авіаційної галузі. У представленій моделі були вибрані параметри оцінки конкурентоспроможності авіаційних послуг підприємств авіаційної галузі, інноваційної і екологічної активності, що дозволяє усебічно оцінити ефективність їх функціонування в конкурентному середовищі і визначити напрями стратегічного розвитку авіаційної галузі.